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中远与中外运敦豪应急经验
发布时间:2009-11-17 16:42:14     来源:万联网
  • 一个成功的应急方案的实施有三点,必须要有预案、有团队、有演习。比如中远物流公司承担了中国化学品、放射性核原料、核废料的运输。我们有一个部门专门针对这个运输,所有参与这项运输的人都经过了培训,而且我们专门有一个固定的团队来做这件事。我们有一支橙黄色车队专门进行应急演习,每年这支车队都要演习四次。如果真的哪一天发生了什么事而没有演练的话,根本就应对不了。
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        ●建立应急物流团队
     
        中远物流有限公司董事、总经理叶伟龙:
     
        一个成功的应急方案的实施有三点,必须要有预案、有团队、有演习。比如中远物流公司承担了中国化学品、放射性核原料、核废料的运输。我们有一个部门专门针对这个运输,所有参与这项运输的人都经过了培训,而且我们专门有一个固定的团队来做这件事。我们有一支橙黄色车队专门进行应急演习,每年这支车队都要演习四次。如果真的哪一天发生了什么事而没有演练的话,根本就应对不了。
     
    ●建立应急预案是关键
     
        中外运敦豪大中华区高级副总裁莫志明:
     
        面对灾害,我们必须要有一个备用的计划,即应急预案。尤其是在物流运营当中,我们随时随地要准备好一个备用的应对计划。这涉及到运作、沟通、资源分配、个人责任、职责分工等,这些在计划中都要有规定。应急物流当中,我们一定要制定好相关的规则,各方的职责要分配清楚,如果没有明细职责,不同部门之间就要相互妨碍。同时,要及时整合培训相关专业人员,在灾害发生以后要把这些人马上整合起来,及时分配好他们的职责。
     
        在应急物流中,很重要的是做自己最擅长的东西,而不去做我们没有受过培训的。比如我们在机场、货物运输、航班安排、仓库管理等方面充分发挥专业优势,在发生灾难的时候提供必要的救援。

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